Três perguntas que não querem calar: como é que a CEF não viu o buraco antes de finalizar a operação de compra de quase metade do banco, pela qual pagou R$ 700 milhões? As auditorias, tanto a da KPMG quanto a da Deloitte, contratadas para fazer a avaliação dos ativos e passivos, falharam?
E por que o BC ficou calado tanto tempo se sabia do problema há quase um mês?
